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前英國首相溫斯頓·丘吉爾曾說“千萬不要浪費一場好危機。”危機，無疑是不讨喜的存在，何為“好危機”?用“好”形容危機，像極了一個離親叛衆之人的殘忍叫嚣。然而，在今天，這句殘忍的話成了赤裸裸的現實!
2020年伊始，在新冠肺炎疫情的影響下，中國衆多中小企業苟延殘喘、垂死掙紮，我們已經可以預見，他們始終逃離不出這場危機的漩渦，成為拍打在礁石後的浪花，消失于大海之中。
建材家居行業洗牌“被加速”，“品牌力”成突圍關鍵
中國建材家居行業在曆經兩個黃金十年後，已然從狂熱狀态平息進入疲軟狀态。在“黑天鵝事件”不可抗因素的沖擊下，缺乏競争力的企業、品牌紛紛倒台，中國建材家居行業呈現出洗牌“被加速”的現狀。
面對行業加速洗牌，各幸存企業、品牌開始深度自省，思考如何在這次危機中突破、升級、強化自身品牌競争力以抵抗“黑天鵝事件”的沖擊。縱觀當下中國建材家居品牌，大部分成立于21世紀初，在近二十年的發展中，中國經濟文化發展迅猛，消費升級代謝速度飛快。在此大勢下，擁有品牌的企業優勢正逐漸凸顯：在動蕩的市場環境中，“品牌力”愈強的企業更能确保将損失降到最低，從而度過難關，邁向新時代;“品牌力”愈強的企業更有機會成為新時代中引領行業發展的靈魂。修煉“品牌”就是增強企業自身競争力!
修煉品牌，金德突破“後疫情時代”的發展窘局
于金德管業，這個有着20年發展沉澱的老企業而言，在疫情面前，始終保持着屬于行業領頭品牌的沉穩與睿智，在平穩度過風暴的同時修煉品牌，強化自身品牌競争力!
1、品牌升級，塑造全新品牌形象
當代消費市場以80、90後為消費主力軍，接受過高等教育并從小接觸多種文化交融的他們擁有更開闊的思維，以及獨特、個性化的審美能力，老一套的“品牌語言”已不再能與他們進行“有效溝通”。基于此，金德管業順應時代潮流開啟了品牌升級規劃，緻力于塑造一個既成熟穩重，又鮮活有力的品牌形象。金德，将以一個嶄新的形象與市場見面。
2、創新不止，聚焦優質産品
不論時代如何變遷，不論需求如何更改，創新與品質是品牌發展的源動力。面對目之所及盡是産品同質化、品質良莠不齊的管道市場，金德始終堅持深挖消費痛點、自主創新，聚焦優質産品、生産“安全”，為經銷商塑造一個更有競争力的品牌，為消費者帶來更安全可靠的産品。20年來，金德已申請89項國家專利，其中發明專利23項，為“金德”赢得了強大的品牌競争力!
3、“臻”服務，向消費者承諾安全健康、終身質保
在物質過剩的時代中，精神消費與體驗消費逐漸得到消費者的重視。于管道行業而言，精神與體驗消費的最終落腳點不過于安全與健康。為滿足廣大消費者需求，同時增強消費者對金德品牌的信賴度，金德管業推出“臻服務”系統，為用戶提供“服務登記”、“服務查詢”、“智能驗收查詢”、“服務保障”等四大體系。一站式服務，終身質保，讓消費者為“安全健康”買單。
4、精英團隊，強化渠道積極性
作為一家軍事化管理企業，金德團隊在“鐵紀”的感染下始終持續保持着高熱狀态，始終展示着其熱血、團結、專業自信的形象。在一個始終保持着沸騰與沖勁的團隊的影響下，金德管業終端渠道亦充分展現着獨屬于金德的風采。主動響應總部的思想與戰略、積極開展營銷活動、積極推廣金德品牌……開拓奮進的金德，為品牌推廣提供了充足動力!
塑造品牌，是企業面對“時代洪流”、面對“黑天鵝事件”、面對“行業亂象”等不可抗事件的底氣。提升品牌價值、擴大品牌影響力就是增強品牌競争力的過程。金德管業相信品牌的力量!未來，金德仍将在品牌工程上持續發力，不斷鞏固強大“金德”品牌!
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